無損檢測工作總結(jié)報告

　一、明晰工作的成績，總結(jié)成功的經(jīng)驗

　　(一)文件管理進一步得到規(guī)范

　　1、對公司所發(fā)公文的管理工作。半年來，隨著企業(yè)發(fā)展進程的推進，公司通過總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件42份，其中涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容。總經(jīng)辦在校稿時注意嚴把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

　　2、對接收上級來文的管理工作。半年來，總經(jīng)辦累計接收辦理國家、省、市、區(qū)各部門及各兄弟單位來函累計183份。對于每份文件，總經(jīng)辦及時呈報公司領(lǐng)導，并按批示意見快速傳遞，及時催辦。

　　3、檔案管理工作日趨科學完善。去年年底開始，公司加大了檔案管理工作的投入力度。改善了硬件投入，新購了檔案密集柜，滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實需要，今年又安裝了防盜窗，增設(shè)了檔案閱覽室，進一步提高了檔案資料的存儲環(huán)境和管理環(huán)境，同事某某已經(jīng)將所有檔案資料整理上架，檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌。

　　(二)內(nèi)部管理做到精細化、表格化、流程化

　　今年根據(jù)公司對管理精細化、表格化、流程化的整體要求，總經(jīng)辦對所轄范圍內(nèi)的所有重點工作進行了全面、系統(tǒng)的修訂(流程、表格等)。完善了會議組織流程，制定了用車統(tǒng)計制度、租房補貼辦法、交通費和招待費使用標準，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。

　　(三)文秘與宣傳水平得以有效提高

　　(四)抓好資質(zhì)升級緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和總經(jīng)辦職能劃分，今年將有五個重點工作是資質(zhì)方面的。其一是資質(zhì)年審，目前已經(jīng)將所需材料報上級機關(guān)，由于一級建造師數(shù)量的問題(全市類似情況企業(yè)數(shù)較多，市建設(shè)局正在與省廳協(xié)調(diào))，正在等待省年審意見。市政和裝飾裝潢升級的綜合資料已經(jīng)準備結(jié)束，業(yè)績資料正在進行中，力爭七月份送申報材料。

　　(五)其他工作：

　　(1)歷經(jīng)半年之久，通過深入、細致、艱辛工作，使辦公輔房的消防驗收合格。

　　(2)在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，外部同志的支持下，如期完成了大門前的電桿移位工作。

　　(3）較好地完成了工會會員證的填寫，區(qū)總工會加印及發(fā)放工作。

　　(4）較好地完成了辦會的各項工作。

　　(5)市外經(jīng)貿(mào)局要求的中國對外經(jīng)濟合作指南網(wǎng)站關(guān)于對外承包工程信息的月報工作。目前已上報五月和六月的信息。


二、認清自身的不足，找準存在的差距

　　“千里之行，始于足下”，上半年，總經(jīng)辦積極發(fā)揮上情下達的樞紐與橋梁作用，進一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力，認真踐行新型民營企業(yè)運行的要求，在領(lǐng)悟上級精神、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外工作等方面取得了較大的進步。但同時我們更應(yīng)看到自身的不足，充分認識到工作中存在的瓶頸之處。

儀器知識參考：http://www.mitech-ndt.com

中國特色阿

{:soso_e100:}

沒看出來是無損檢測的總結(jié)

{:soso_e100:}

我覺得是工作管理經(jīng)驗

和無損檢測沒關(guān)系啊

謝謝！{:soso_e163:}

太有才了