從大眾“排放門”談德國企業(yè)的異化

在人們的印象里，德國市場經(jīng)濟發(fā)達，商業(yè)文化健康，社會信用體系完善，公務(wù)員廉潔奉公。“德國制造”更是國民的驕傲及全球同類企業(yè)的楷模。但在 全球化競爭日益激烈的情況下，為獲取足夠訂單，不少德國公司無所不用其極。特別在汽車、電信、鐵路、醫(yī)療等高度競爭的領(lǐng)域內(nèi)，花幾個錢拿到合同似乎成了跨 國巨頭們普遍認可的“潛規(guī)則”。
這些年來，德國大企業(yè)作弊或行賄等丑聞屢見不鮮。從西門子、德國商業(yè)銀行、拜爾，到大眾、奔 馳、寶馬，一系列口碑良好的德國企業(yè)均被曝光涉嫌行賄受賄、吃回扣或洗錢。多年前，享有盛譽的德國西門子公司在全球范圍內(nèi)行賄至少8億美元，一些中層經(jīng)理 還涉嫌賄賂歐盟官員。大巴車和卡車制造商德國曼集團曾動用上百萬歐元資金賄賂多個國家的決策者，以獲取國家和私人訂單。奔馳公司曾涉嫌在22個國家行賄， 大眾公司為了獲得訂單用昂貴禮物、豪華旅游和舉辦性派對等賄賂辦法作為敲門磚。不久前，德國軍工企業(yè)萊茵金屬集團被不來梅檢察機關(guān)罰款3700萬歐元，緣 由是其涉嫌在向希臘出售防空系統(tǒng)時行賄。在長達10多年的時間里，該公司通過一名希臘中間人和一名前希臘海軍軍官，在推銷價值1.5億歐元的防空系統(tǒng)時行 賄。《南德意志報》進一步披露，目前德國所有大型軍工企業(yè)都有“要案在身”，正在接受檢察機關(guān)的反腐敗調(diào)查。

此間分析人士指出，遵守企業(yè)道德規(guī)范對任何企業(yè)來說都需要一定的成本支出，無論是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，還是保護環(huán)境都需要投入相應(yīng)的資金，但很多跨 國公司不作為，甚至采取欺騙行為，因為這樣做比遵循道德規(guī)范的成本小得多。正如馬克思的經(jīng)典論述所言，“如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有 20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險；為了100%的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯 任何罪行，甚至去冒絞首的危險。”

        遵守企業(yè)道德規(guī)范對任何企業(yè)來說都需要一定的成本支出，無論是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，還是保護環(huán)境都需要投入相應(yīng)的資金，但很多跨 國公司不作為，甚至采取欺騙行為，因為這樣做比遵循道德規(guī)范的成本小得多。        正如馬克思的經(jīng)典論述所言，“如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有 20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險；為了100%的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯 任何罪行，甚至去冒絞首的危險。”

做事認真的人并不天然道德高尚，這樣的例子很多。

有300%以上的利潤，資本就敢犯 任何罪行，甚至去冒絞首的危險